集團(tuán)召開2020年一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理分析會議

        4月10日，宏河集團(tuán)召開2020年第一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理分析會議。會議總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，以“保安全、抓經(jīng)營、謀改革、促發(fā)展”為主線，進(jìn)一步鎖定目標(biāo)、統(tǒng)一思想、調(diào)整思路、應(yīng)對沖擊，動員集團(tuán)各經(jīng)營主體通過后三季度全力搶抓機(jī)遇、全力補(bǔ)缺口，確保2020年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

    會議指出，受當(dāng)前疫情影響，一季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況面臨困難和較大壓力，但問題是共性普遍存在的，只要我們堅(jiān)定信心、迎難而上，對標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)，抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作，就能化危為機(jī)、取得主動。

      為聚力蓄勢全面沖刺攻堅(jiān)，會議要求：安全生產(chǎn)技術(shù)管理要堅(jiān)持抓基層、抓現(xiàn)場、抓細(xì)節(jié)，夯實(shí)基礎(chǔ)確保全集團(tuán)安全平穩(wěn)運(yùn)行；圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，扎實(shí)開展節(jié)支降耗、挖潛增效、管理提效活動，提升企業(yè)經(jīng)營效益和管理水平；圍繞“公司提效益、部室提效率”，不折不扣、全面落實(shí)集團(tuán)2020年工作會議上安排部署的各項(xiàng)工作目標(biāo)、具體任務(wù)，動員集團(tuán)各職能部室、經(jīng)營單位進(jìn)一步提振精神、強(qiáng)化措施，全力以赴落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營、綜合管理各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)不折不扣地全面完成，為集團(tuán)2020年各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施、企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，推動集團(tuán)提質(zhì)提效、穩(wěn)健發(fā)展開好頭、起好步。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子要以發(fā)展為重，堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向、基層導(dǎo)向，大力推進(jìn)思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再提速、開放再擴(kuò)大，擔(dān)當(dāng)實(shí)干、主動作為，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，以改革創(chuàng)新的精神，一個(gè)一個(gè)問題去研究解決，一項(xiàng)一項(xiàng)工作去推動落實(shí)，全面完成二季度任務(wù)目標(biāo)，確保上半年實(shí)現(xiàn)“時(shí)間任務(wù)雙過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

會上，集團(tuán)各重點(diǎn)公司匯報(bào)一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)工作，開源節(jié)流、內(nèi)部挖潛、提質(zhì)增效的措施等重點(diǎn)工作重點(diǎn)；集團(tuán)各部室分別圍繞“部室提效率”、“落實(shí)一線工作法現(xiàn)場解決問題”方面開展的工作及下步重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。

集團(tuán)黨政班子成員，各公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全、經(jīng)營負(fù)責(zé)人，各部室主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)技術(shù)部、綜合運(yùn)營部全體人員參加會議。