【紅旗煤礦】百尺桿頭再進(jìn)步 勇立潮頭扛大旗

百尺桿頭再進(jìn)步   勇立潮頭扛大旗

——紅旗煤礦2017年各項(xiàng)工作取得佳績(jī)

本網(wǎng)紅旗礦訊  伴隨著2018年賀喜的鐘聲，紅旗煤礦2017年各項(xiàng)工作順利完成，均取得了佳績(jī)。在紅旗煤礦歷史上，2017年是波瀾壯闊的一年，礦貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，樸素安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心，提檔升級(jí)為抓手，克服了現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重、搬家安面等諸多困難，安全考核、原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、銷售任務(wù)等全面超額完成了全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都獲得大突破。

2017年，紅旗煤礦主要做了以下重點(diǎn)工作：

一、提檔升級(jí)建成地方煤礦標(biāo)桿企業(yè)

紅旗煤礦在上級(jí)部門的關(guān)心下、在集團(tuán)公司的支持下，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，通過外出學(xué)習(xí)調(diào)研、結(jié)合自身管理實(shí)際，制定了詳細(xì)周密的方案，對(duì)井上下各個(gè)工作地點(diǎn)，利用半年的時(shí)間，進(jìn)行提檔升級(jí)工程建設(shè)，通過全體紅旗人不舍晝夜的努力，取得了顯著成績(jī)。9月29日，濟(jì)寧市地方煤礦安全生產(chǎn)暨企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在紅旗煤礦隆重召開，與會(huì)人員對(duì)各個(gè)頭面和機(jī)房硐室都仔細(xì)查看，詳細(xì)詢問和調(diào)研工作人員，肯定了提檔升級(jí)和礦綜合管理的成績(jī)，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、嚴(yán)細(xì)實(shí)恒實(shí)現(xiàn)2017年安全生產(chǎn)

紅旗煤礦編寫了縱向到底、橫向到邊覆蓋全部崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了詳細(xì)的管理制度，井上下任何事項(xiàng)都有詳細(xì)規(guī)定。我們將規(guī)矩挺前，制度先行，做到安全目標(biāo)細(xì)化，事事有人管，事事有人問，人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任。按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)、進(jìn)行兩項(xiàng)活動(dòng)、開展三項(xiàng)工作、突出三個(gè)重點(diǎn)、完善六個(gè)體系”的“12336”安全工作思路，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)。各級(jí)管理人員深入基層、深入實(shí)際、深入井下，特別是深入困難多、問題多、矛盾多的地方，了解情況，解決問題，推動(dòng)安全工作順利進(jìn)行。本著權(quán)責(zé)一致的原則，建成了管理人員查點(diǎn)、安檢員盯面、糾察小分隊(duì)跑線全覆蓋無縫隙管理體系，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，形成人人、事事、時(shí)時(shí)處在安全監(jiān)控之下的安全網(wǎng)絡(luò)，保證各項(xiàng)安全工作的順利開展。

三、打造樸素安全標(biāo)準(zhǔn)化礦井收獲碩果

紅旗煤礦以打造樸素安全標(biāo)準(zhǔn)化礦井為一切工作的核心，突出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，2017年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收獲得了較好的成績(jī)。一是利用新版安全標(biāo)準(zhǔn)化7月1日實(shí)施契機(jī)，制定了方案，廣泛發(fā)動(dòng)、宣貫，全員學(xué)習(xí)、全員考試，分專業(yè)對(duì)口排查內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)，保證新安全標(biāo)準(zhǔn)化得到嚴(yán)格執(zhí)行。二是抓住風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的時(shí)機(jī)，重點(diǎn)進(jìn)行礦井風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和管控。三是進(jìn)行樸素安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任追究，終身負(fù)責(zé)，毫不動(dòng)搖。四是打造精品工程。五是做到“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)迎查，班班備檢、班班迎查”。

四、初步建成富有紅旗特色的企業(yè)文化

繼承精華、推陳出新、人人參與，紅旗人對(duì)宏河文化既有傳承，又有發(fā)展和建樹，從集團(tuán)“安全為天、效益為本”的理念，經(jīng)全體干部職工討論征集，凝成共識(shí)打造以“家”為主題的有紅旗特色的企業(yè)文化，通過親人囑托語文化墻、工區(qū)會(huì)議室全家福照片、手繪文化長(zhǎng)廊，形成了“強(qiáng)標(biāo)固本、敬畏生命”的安全核心理念。逐步提升了整體職工的道德素養(yǎng)，讓安全知識(shí)、操作技能、行為規(guī)范內(nèi)化于心，外化于行。

五、正能量滿滿的團(tuán)隊(duì)綜合管理更優(yōu)秀

結(jié)合集團(tuán)和煤礦實(shí)際情況，開展了“感恩宏河”大討論，深入進(jìn)行“兩學(xué)一做”活動(dòng)，通過“六查六看”，提高黨員干部的積極作用，引導(dǎo)帶動(dòng)周圍群眾內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，形成良好的正氣氛圍，用共同目標(biāo)、共同價(jià)值、共同人生觀凝聚全體員工的思想，上下同欲，聚力發(fā)展。一是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，科學(xué)定編定員。紅旗煤礦自籌建之日起，就確立了精簡(jiǎn)高效的基調(diào)，科學(xué)編制“六定”方案，合并科室，組建大支部大科室。二是發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，提供和諧后勤保障。建立健全基層組織，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，多渠道拓寬職工訴求，真正掌握職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的、最急需解決的問題，開展送溫暖、金秋助學(xué)等活動(dòng)，不僅有效解決了職工的后顧之憂，更是提升了職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和使命感。 

回顧過去是為了開創(chuàng)新的歷史，2018年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，前進(jìn)的號(hào)角正在吹響，希望2018年能夠成就更大的輝煌，要把這個(gè)希望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，紅旗人必須心無旁騖，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)努力工作，用汗水澆灌希望。

（紅旗煤礦 顧成）