宏河集團召開2019年下半年工作會議

7月27日，宏河集團召開2019年下半年工作會議。會議總結(jié)上半年工作，部署下半年工作任務(wù)，動員各級組織和廣大干部職工，“不忘初心 牢記使命”認真貫徹落實集團總體部署，進一步認清形勢，認真查找存在問題找到癥結(jié)所在，強化工作措施，堅定不移完成下半年各項目標任務(wù)，確保全面完成年度目標，持續(xù)推動企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，為集團各項發(fā)展規(guī)劃順利實施和企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)扎實推進打下堅實的基礎(chǔ)。

集團黨委書記、董事長張文出席會議并講話，他指出，上半年，集團公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行，經(jīng)營管理工作持續(xù)提升，各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標均好于預(yù)期，基層黨建工作逐步規(guī)范，改革發(fā)展工作穩(wěn)步開展，努力實現(xiàn)既定目標，整體工作穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。

會上，就集團公司下半年全面工作，張文進行安排部署：

（一）圍繞“全面完成下半年各項目標任務(wù)”一個工作中心

（二）突出“安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益”兩項工作主線

（三）做到“三個牢記”

  牢記“共產(chǎn)黨員”身份；牢記“宏河人”身份；牢記“負責人”身份。

（四）增強“四項意識”

大局意識。 集團的發(fā)展就是大局，提升大局意識，就是一切工作的出發(fā)點要以有利于集團發(fā)展、有利于本單位發(fā)展。

經(jīng)營意識。集團和下屬企業(yè)的發(fā)展，最終要靠每個企業(yè)的盈利來實現(xiàn)。提升經(jīng)營意識，要加強現(xiàn)代經(jīng)營管理學(xué)習(xí)；要走出去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進的經(jīng)營管理理念和辦法；專業(yè)的人干專業(yè)的事，與專業(yè)公司合作共同發(fā)展，提升自身。

責任意識。就是要做到守土有責，就是要知道自己這個崗位、這個環(huán)節(jié)在集團、公司整體工作中全局中所處的位置和作用，自覺做好職權(quán)范圍內(nèi)的事情。

執(zhí)行意識。在今后的工作中，大家要落實“馬上辦、現(xiàn)場辦、追著辦”的工作作風，力爭“干實事、求實效、創(chuàng)實績”，做到“安全生產(chǎn)標準化、經(jīng)營管理精益化、工作落實閉環(huán)化”。

（五）抓好“五項重點工作”

提高政治站位，強化責任落實，打好煤礦生存“保衛(wèi)戰(zhàn)”；

深入內(nèi)部挖潛，持續(xù)降本增效，進一步提升企業(yè)經(jīng)營效益；

攻堅重點工作，推進改革發(fā)展，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和活力；

關(guān)注安保維穩(wěn)，化解矛盾糾紛，確保集團安全穩(wěn)定和諧局面；

做好黨建引領(lǐng)，提升黨建成效，進一步提升基層黨建水平。

最后他強調(diào)，“上下同欲者勝，風雨同舟者興”，在下半年剩下幾個月時間里，讓我們共同努力，進一步明確下半年工作打算和具體提升措施，切實把全體員工的思想認識和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，為全面完成年度各項目標任務(wù)開動腦筋、集思廣益、揮灑汗水、努力拼搏，不辜負偉大的新時代，不辜負組織的信任和廣大職工群眾的期盼，為宏河更加美好的明天奮斗。

會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理杜顯雨總結(jié)分析今年以來集團公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行總體情況;當前企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營運行存在的不足與問題;下半年集團安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作安排。

他在講話中指出，面對嚴峻的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行形勢，集團公司按照年度工作會議的總體計劃，積極應(yīng)對內(nèi)外部形勢變化，克服各種不利因素影響，深挖內(nèi)潛、增收提效，創(chuàng)新管理、推進改革，切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，努力提高企業(yè)運營質(zhì)量。

就集團下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，他強調(diào)：

（一）安全生產(chǎn)技術(shù)管理要筑牢防線、夯實基礎(chǔ)，確保全集團安全平穩(wěn)運行。

督導(dǎo)集團公司各企業(yè)、各單位進一步落實安全生產(chǎn)主體責任；安全生產(chǎn)技術(shù)口進一步加強檢查和督導(dǎo)；對于在安全工作上落實不力的單位和個人，采取嚴懲措施；加大各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)能力；推進和加強應(yīng)急管理；實施全面施策，提升綜合安全管理水平。

（二）圍繞實現(xiàn)年度目標、提升經(jīng)營質(zhì)量效益，扎實開展節(jié)支降耗、挖潛增效，提升集團經(jīng)營管理水平。

加強經(jīng)營計劃推進落實，確保完成全年任務(wù)；繼續(xù)強化績效考核制度，提升企業(yè)運營內(nèi)在動力；督導(dǎo)推進內(nèi)部挖潛、節(jié)支降耗工作；加強煤炭銷售和煤質(zhì)管理，提升煤礦經(jīng)營效益；做好招投標監(jiān)管工作；盤活閑置資產(chǎn)，激活集團沉淀優(yōu)質(zhì)資源。

最后他強調(diào)，集團各級管理人員要統(tǒng)一思想、堅定信心，團結(jié)帶領(lǐng)集團廣大干部職工，以頑強拼搏的精神，扎實工作、埋頭苦干，為實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)、經(jīng)營運行等2019年各項任務(wù)目標而努力奮斗。

集團黨委副書記、副總經(jīng)理朱玉忠主持會議

就貫徹落實會議精神，確保全面完成下半年各項目標任務(wù),朱玉忠強調(diào)：

認真抓好集團下半年工作會議精神的貫徹落實；

提高政治站位，強化政治意識，以高度的責任心事業(yè)心抓好下半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安保維穩(wěn)、環(huán)保等各項工作，做到統(tǒng)籌兼顧；

針對存在問題差距制定有力措施辦法，確保全年各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)；

抓好當前汛期和高溫天氣的安全生產(chǎn)。

集團黨委委員、總經(jīng)理助理王憲忠通報《上半年安全工作總結(jié)和下半年安全工作意見》集團黨委委員、生產(chǎn)經(jīng)營副總孟慶祥通報了《年度綜合目標和重點工作（項目）半年考核通報》，并安排下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營重點工作和采取措施等工作。

會上，兩礦、圣琪、熱電、物業(yè)五家公司匯報上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作情況分析。集團黨政班子成員，各公司黨政主要負責人、分管安全負責人、分管經(jīng)營負責人，各部室副科級以上管理人員60余人參加。